{"id":1753,"date":"2020-01-21T17:03:00","date_gmt":"2020-01-21T17:03:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eliott-markus.com\/wilo\/strategie-communication-avocats\/"},"modified":"2023-11-13T14:26:58","modified_gmt":"2023-11-13T14:26:58","slug":"strategie-communication-avocats","status":"publish","type":"wilo","link":"https:\/\/www.eliott-markus.com\/en\/wilo\/strategie-communication-avocats\/","title":{"rendered":"Un programme original Wilo : la strat\u00e9gie par l\u2019absurde"},"content":{"rendered":"\n

Temps de lecture : 4\u201900\u2019\u2019<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00ab Je n’\u00e9cris jamais moi-m\u00eame le sc\u00e9nario, car sinon le r\u00e9sultat n’aurait de sens que pour moi \u00bb. Cette citation de Tim Burton raisonne \u00e9galement \u00e0 l\u2019oreille des R.P. Dans le monde absurde de l\u2019influence, aux communicants de montrer le chemin\u2026<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u00ab Mme La communication tenait ouverte la porte du cabinet d\u2019avocats. Prenant le ton qu\u2019une femme emploie instinctivement pour parler \u00e0 un enfant ou \u00e0 un malade, elle dit :<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Entrez donc, M. Strat\u00e9gie, Me. Avocat va vous recevoir.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Le concept s\u2019assit pesamment dans le fauteuil que l\u2019avocat avait indiqu\u00e9 d\u2019un geste.<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Comment vous appelez-vous ?<\/li>\n\n\n\n
    • Strat\u00e9gie en relation m\u00e9dias. En deux mots.<\/li>\n\n\n\n
    • Votre \u00e2ge ?<\/li>\n\n\n\n
    • Ils oscillent parfois\u2026 mais disons quelques dizaines d\u2019ann\u00e9es\u2026<\/li>\n\n\n\n
    • Mari\u00e9 ou c\u00e9libataire ?<\/li>\n\n\n\n
    • La fid\u00e9lit\u00e9 n\u2019est pas vraiment dans ma nature\u2026<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      L\u2019avocat h\u00e9sita un moment puis, ses yeux tranquilles et patients ayant analys\u00e9 son interlocuteur, reprit de plus belle.<\/p>\n\n\n\n

        \n
      • Tr\u00e8s bien, dit-il. Voyons un peu ce que vous voulez faire de notre budget. Avez-vous des propositions ?<\/li>\n\n\n\n
      • Cela d\u00e9pend. Que voulez-vous dire ?<\/li>\n\n\n\n
      • Comment \u00e7a ? C\u2019est \u00e0 vous de me le dire M. Strat\u00e9gie !<\/li>\n\n\n\n
      • Erreur. Je peux vous dire comment dire ce que vous voulez dire. Mais de l\u00e0 \u00e0 vous dire ce que vous voulez dire, vous prenez le risque de ne pas dire ce que vous voulez.<\/li>\n\n\n\n
      • Voulez-vous dire que vous ne servez \u00e0 rien except\u00e9 parler pour ne rien dire !<\/li>\n\n\n\n
      • Si vous n\u2019avez rien \u00e0 dire, cela est malheureusement vrai, me diriez-vous\u2026<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Me. Avocat resta songeur. Apr\u00e8s un long silence, il se leva d\u2019un bond.<\/p>\n\n\n\n

          \n
        • Dans ce cas-l\u00e0, il semble que nous n\u2019ayons gu\u00e8re le choix. Parlons un peu pour dire quelque chose. Qui sait ? Nous finirons peut-\u00eatre par savoir ce que nous avons \u00e0 dire. \u00bb<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

          Raisonnement par l\u2019absurde<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

          Un petit dialogue absurde pour un raisonnement pas si absurde. En 2020, les agences de communication prennent de bonnes r\u00e9solutions ! A commencer par repartir de la base de la communication : qu\u2019avons-nous \u00e0 dire ?<\/p>\n\n\n\n

          Dans un espace m\u00e9diatique en perp\u00e9tuelle cacophonie, o\u00f9 il devient de plus en plus difficile de se faire entendre, il devient imp\u00e9ratif pour les agences et leurs clients de sortir des discours \u00ab normalis\u00e9s \u00bb et des interventions \u00ab conventionnelles \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

          Cette \u00e9volution passe n\u00e9cessairement par la red\u00e9finition du r\u00f4le de l\u2019agence, qui doit impulser une vraie strat\u00e9gie d\u2019influence, sans n\u00e9cessairement courir apr\u00e8s le maximum de bruit. Parler peu pour dire quelque chose plut\u00f4t que beaucoup parler pour ne rien dire.<\/p>\n\n\n\n

          Mais le fond de la strat\u00e9gie, l\u2019histoire \u00e0 raconter, doit coller au maximum avec les sp\u00e9cificit\u00e9s, voire les originalit\u00e9s de son client. Chaque entreprise et chaque professionnel a une histoire \u00e0 raconter, un trait distinctif \u00e0 mettre en valeur.<\/p>\n\n\n\n

          Aux agences modernes de tirer l\u2019essence de ce qui fait son client. D\u2019imaginer la strat\u00e9gie la plus audacieuse pour s\u2019imposer. Quitte \u00e0 sortir des sentiers battus. Un dialogue absurde pour mettre en valeur un article en est un exemple parmi tant d\u2019autres.<\/p>\n\n\n\n

          Mais il appartient en retour aux entreprises modernes de ne pas chercher le mim\u00e9tisme et de repartir \u00e0 la question essentielle : qu\u2019avons-nous \u00e0 dire ? Et que l\u2019on se rassure : tout le monde a quelque chose \u00e0 dire\u2026 si l\u2019on est pr\u00eat \u00e0 le dire.<\/p>\n\n\n\n

          Absurdement v\u00f4tre.<\/p>\n\n\n\n

          <\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":0,"template":"","categories":[468],"tags":[38,44],"class_list":["post-1753","wilo","type-wilo","status-publish","hentry","category-influence","tag-communication","tag-strategie"],"acf":[],"yoast_head":"\nUn programme original Wilo : la strat\u00e9gie par l\u2019absurde<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"En 2020, les agences de communication prennent de bonnes r\u00e9solutions\u00a0! 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