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Ghislain de Lagrevol :<\/strong> Le Business & Legal Forum est le premier think tank participatif du droit et de l\u2019entreprise. Le concept est de faire r\u00e9fl\u00e9chir tous les participants sur des pratiques professionnelles associant toujours plus d\u2019\u00e9thiques et de performances. Notre trait distinctif, c\u2019est notre vision transversale des m\u00e9tiers, \u00e0 l\u2019inverse des \u00e9v\u00e9nements sp\u00e9cialis\u00e9s, par profession, ou par secteur. L\u2019id\u00e9e est de rassembler des personnalit\u00e9s homog\u00e8nes en termes d\u2019exp\u00e9riences et de responsabilit\u00e9s mais h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes en termes de secteurs et de m\u00e9tiers. Avec, aussi, des invit\u00e9s totalement ext\u00e9rieurs au march\u00e9, \u00e0 l\u2019instar de Ali La\u00efdi cette ann\u00e9e (ndlr : chercheur \u00e0 l\u2019IRIS et chroniqueur chez France 24, auteur de Histoire mondiale de la guerre \u00e9conomique<\/em>), pour inspirer des r\u00e9flexions plus in\u00e9dites et donner de la hauteur.<\/p>\n\n\n\n Florence Henriet : <\/strong>L\u2019autre caract\u00e9ristique, c\u2019est l\u2019\u00e9change. A l\u2019heure de la d\u00e9mat\u00e9rialisation, o\u00f9 toute relation est virtuelle, on se rend compte que les gens ont besoin de se retrouver, en face \u00e0 face, de discuter et d\u2019\u00e9changer sur des modes plus collaboratifs.<\/p>\n\n\n\n G.L. <\/strong>: En s\u2019assurant que la parole est la plus libre possible. C\u2019est fondamental pour nous. F.H.<\/strong> : Tout est fait pour que le Forum reste informel dans les \u00e9changes entre participants et avec les intervenants. L\u2019\u00e9poque o\u00f9 l\u2019information \u00e9tait uniquement descendante est r\u00e9volue. Notre objectif est que le partage ait lieu dans les salles, dans les ateliers et aussi pendant les moments informels de networking. Je pense que c\u2019est l\u2019un des secrets du Business et Legal Forum.<\/p>\n\n\n\n G.L. <\/strong>: C\u2019est aussi pour cela que nous favorisons des formats facilitant le dialogue entre les G.L. <\/strong>: Il y en a plusieurs \u00e0 mon sens. Par exemple, arriver \u00e0 lib\u00e9rer la parole passe par le respect de la r\u00e8gle de Chatham House.<\/p>\n\n\n\n Pour faire court, en tant que journaliste, vous pouvez dire tout ce qui s\u2019est dit au Forum, mais sans indiquer qui en est l\u2019auteur (sauf autorisation expresse pr\u00e9alable de ce dernier). Cette r\u00e8gle a toujours \u00e9t\u00e9 respect\u00e9e et contribue \u00e0 cr\u00e9er un climat de confiance qui limite grandement la langue de bois lors du Forum.<\/p>\n\n\n\n F.H. <\/strong>: En g\u00e9n\u00e9ral, le secret d\u2019un bon \u00e9v\u00e9nement est de ne pas avoir du monde pour du monde.<\/p>\n\n\n\n Si jamais nous avions des ateliers avec plus de 80 personnes, comme on le voit sur certains \u00e9v\u00e9nements, nous n\u2019aurions pas les m\u00eames interactions. Le but du jeu n\u2019est pas d\u2019avoir un \u00e9v\u00e9nement avec 800 personnes. Le but, c\u2019est de garder un nombre raisonnable, G.L. <\/strong>: La transversalit\u00e9 que nous avions initi\u00e9e au d\u00e9but commence \u00e0 porter ses fruits aujourd’hui. Depuis le d\u00e9but, nous essayons de rompre les effets de silos de l\u2019entreprise et je remarque que les non-juristes viennent de plus en plus, preuve de la prise de conscience de l\u2019aspect strat\u00e9gique du droit. A l\u2019inverse, les juristes deviennent, eux, de plus en plus curieux sur les sujets g\u00e9opolitiques, \u00e9conomiques et strat\u00e9giques et sont moins enferm\u00e9s dans la technique pure.<\/p>\n\n\n\n G.L.<\/strong> : Je m\u2019int\u00e9resse \u00e0 tout ce qui touche au d\u00e9veloppement des relations avec le continent Africain : la perception du droit, la lutte contre la corruption, etc. Nous avons commenc\u00e9 \u00e0 avoir quelques personnalit\u00e9s africaines dans notre conseil scientifique, notamment des dirigeants et magistrats comme le pr\u00e9sident de la Cour d\u2019appel de commerce d\u2019Abidjan.<\/p>\n\n\n\n Sur le format, l\u2019enjeu est de favoriser des ateliers avec plus \u00ab d\u2019intelligence collective \u00bb. C\u2019est peut-\u00eatre un mot un peu tarte \u00e0 la cr\u00e8me mais l\u2019id\u00e9e est d\u2019arriver \u00e0 cr\u00e9er encore plus d’interactions entre les participants et intervenants et \u00e0 cr\u00e9er des ponts, gr\u00e2ce aux nouvelles m\u00e9thodes d\u2019intelligence collective. Mais \u00e7a ne s\u2019invente pas, il y a des techniques pour cela et nous devons y r\u00e9fl\u00e9chir plus en profondeur pour l\u2019ann\u00e9e prochaine.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":0,"template":"","categories":[211],"tags":[51,26],"class_list":["post-1762","wilo","type-wilo","status-publish","hentry","category-metiers","tag-evenement","tag-legaltech"],"acf":[],"yoast_head":"\nCollaboratif, participatif\u2026 comment concr\u00e9tisez-vous ces aspects lors de l\u2019\u00e9v\u00e9nement ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Nous rassemblons les entreprises, les autorit\u00e9s et les conseils, sans que cela soit autour d\u2019un dossier. Ils peuvent donc partager ensemble leurs probl\u00e9matiques, sans avoir d\u2019enjeux
\u00ab business \u00bb, voire p\u00e9naux. Les prises de positions partisanes sont rapidement abandonn\u00e9es pour un \u00e9change plus constructif.<\/p>\n\n\n\n
intervenants et avec les participants. Les Few to Few, par exemple, permettent aux participants de discuter librement de leurs enjeux et des probl\u00e9matiques rencontr\u00e9es dans
leurs secteurs. Et on s\u2019aper\u00e7oit que des pratiques du secteur de la construction peuvent s\u2019appliquer \u00e0 des grands projets informatiques ! Ces \u00e9changes d\u2019exp\u00e9riences ne sont possibles qu\u2019avec une certaine libert\u00e9 de parole et le format y contribue bien plus qu\u2019on ne l\u2019imagine.<\/p>\n\n\n\nL\u2019informel, c\u2019est \u00e7a la cl\u00e9 du succ\u00e8s selon vous ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
permettant aux participants de r\u00e9ellement \u00e9changer, sur le fond.<\/p>\n\n\n\nDepuis 11 ans, quelles \u00e9volutions avez-vous particuli\u00e8rement retenu ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Avez-vous d\u00e9j\u00e0 des premi\u00e8res pistes de r\u00e9flexion pour 2020 ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n