Temps de lecture : 2\u2019\u2019<\/p>\n\n\n\n
Selon une \u00e9tude de Fed Finance<\/a> publi\u00e9e en 2018, 97% des structures d\u2019audit et d\u2019expertise comptable connaissent des difficult\u00e9s \u00e0 recruter<\/strong>. Selon les associ\u00e9s interrog\u00e9s, celles-ci sont de plusieurs ordres : manque de CV re\u00e7us (67%), faibles comp\u00e9tences logicielles des candidats (61%), probl\u00e8mes de motivation et relationnel (52%) ou pr\u00e9tentions salariales trop \u00e9lev\u00e9es (33%).<\/p>\n\n\n\n De fait, comptable fait partie des 10 m\u00e9tiers les plus recherch\u00e9s dans les r\u00e9gions Ile de France, Hauts de France et Paca (Capital-Jobintree). Cette d\u00e9saffection s\u2019explique \u00e0 l\u2019origine par un manque de dipl\u00f4m\u00e9s et un d\u00e9sint\u00e9r\u00eat des lyc\u00e9ens pour un m\u00e9tier vu comme fastidieux et complexe. A cette p\u00e9nurie, s\u2019ajoute la fatigue des comptables d\u00e9j\u00e0 en poste. Ceux-ci doivent s\u2019investir beaucoup plus en p\u00e9riode fiscale avec parfois peu de reconnaissance de la part de la hi\u00e9rarchie. Selon Hays<\/a>, en 2017, 20% des collaborateurs ont ainsi quitt\u00e9 leur cabinet et 78% des recrutements se sont effectu\u00e9s suite \u00e0 une d\u00e9mission. L\u2019\u00e9tat du march\u00e9 permet ensuite \u00e0 ces d\u00e9missionnaires de retrouver facilement un travail et de faire monter les ench\u00e8res salariales.<\/p>\n\n\n\n Une partie des difficult\u00e9s \u00e0 recruter provient des probl\u00e8mes de perception des attentes des candidats par les employeurs<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Selon FedFinance, la r\u00e9mun\u00e9ration reste le crit\u00e8re de choix num\u00e9ro 1 pour les candidats<\/u><\/strong>, suivi par la localisation et l\u2019ambiance. Les recruteurs eux pensent que ceux-ci recherchent d\u2019abord une organisation avec un certain \u00e9tat d\u2019esprit et organisation. Le crit\u00e8re salarial ne viendrait pour eux qu\u2019en 4 \u00e8me position. Attirer des candidats passe donc par plus de transparence sur les salaires propos\u00e9s et par une hausse de ceux-ci. Pourquoi ne pas indiquer directement les montants dans l\u2019annonce comme dans le monde anglo-saxon<\/p>\n\n\n\n Un recrutement fait \u00e0 la va-vite sous la pression de la p\u00e9riode, des demandes internes ne sera jamais r\u00e9ussi et augmentera les probabilit\u00e9s de voir partir la nouvelle recrue rapidement, ce qui s\u2019av\u00e8re co\u00fbteux pour tout le monde. Il importe donc de bien de construire une fiche de poste fid\u00e8le \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9<\/strong>, non embellie mais d\u00e9taill\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n Par ailleurs, si aujourd\u2019hui pr\u00e8s de 75% des cabinets passent par des agences de recrutement, d\u2019autres voies existent comme l\u2019alternance ou les forums sp\u00e9cialis\u00e9s. La cooptation est \u00e9galement un proc\u00e9d\u00e9 ayant fait ses preuves. Offrir au \u00ab parrain \u00bb<\/strong> une prime <\/strong>vers\u00e9e \u00e0 l\u2019embauche et \u00e0 la fin de la p\u00e9riode d\u2019essai peut permettre de dynamiser les propositions re\u00e7ues. Enfin les savoir-\u00eatre peuvent \u00eatre test\u00e9s de mani\u00e8re plus approfondie via des \u00ab escape game \u00bb permettant de d\u00e9celer les capacit\u00e9s de chacun.<\/p>\n\n\n\n Finaliser un recrutement n\u2019\u00e9quivaut bien s\u00fbr pas \u00e0 s\u00e9curiser un poste pour des ann\u00e9es. <\/strong>Beaucoup de jeunes comptables sont rebut\u00e9s par l\u2019aridit\u00e9 de certaines missions, la surcharge de travail et le manque de reconnaissance.<\/p>\n\n\n\n Selon l\u2019enqu\u00eate de FedFinance, les salari\u00e9s attendent en priorit\u00e9 de leur hi\u00e9rarchie une bonne ambiance de travail<\/strong>, d\u2019\u00eatre reconnus et augment\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement. La direction pense elle pouvoir garder ses recrues via la culture du cabinet et la bonne ambiance ainsi que la qualit\u00e9 des dossiers. Il convient donc de se concentrer sur la r\u00e9mun\u00e9ration et l\u2019ambiance<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Une entreprise qui conna\u00eet des difficult\u00e9s \u00e0 recruter et \u00e0 retenir ses talents devra donc mener une r\u00e9flexion sur les moyens d\u2019am\u00e9liorer son attractivit\u00e9. Cela peut passer par un am\u00e9nagement des horaires ou une automatisation des processus fastidieux<\/strong> tels les rentr\u00e9es de donn\u00e9es avec les outils offerts par les legal tech. Par ailleurs, il importe de ne pas n\u00e9gliger l\u2019aspect managerial<\/strong> qui compte pour beaucoup dans les frustrations de certains employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n L\u2019Escape game deviendra-t-il une nouvelle fa\u00e7on de recruter ?<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\nTRAVAILLER LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT<\/h3>\n\n\n\n
UN TURN-OVER IMPORTANT<\/h3>\n\n\n\n
\n\n\n\nPour aller plus loin<\/h3>\n\n\n\n