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Un article de Dominic Jensen.<\/em><\/p>\n\n\n\n A prendre avec pr\u00e9cautions, l\u2019enqu\u00eate pr\u00e9cise que les avocats en question sont issus d\u2019un panel d\u2019associ\u00e9s et de managing partners de cabinets fran\u00e7ais et internationaux. Ces m\u00eames personnes se sont prononc\u00e9es sur une ouverture du capital limit\u00e9e \u00e0 un tiers.<\/p>\n\n\n\n Comme j\u2019ai pu l\u2019\u00e9crire pr\u00e9c\u00e9demment dans un article intitul\u00e9 \u00ab\u00a0Qui veut investir dans un cabinet d\u2019avocats\u00a0?<\/a>\u00a0\u00bb, la finalit\u00e9 financi\u00e8re n\u2019est pas le premier enjeu<\/strong> dans ce d\u00e9bat. C\u2019est peut-\u00eatre ici que se trouve une confusion qui expliquerait la r\u00e9ticence de ceux qui sont hostiles \u00e0 l\u2019ouverture du capital et aux propositions du gouvernement.<\/p>\n\n\n\n En effet, l\u2019ouverture du capital \u00e9voque pour eux la perte de contr\u00f4le et d\u2019ind\u00e9pendance. Paradoxalement, dans le m\u00eame temps, les avocats sont majoritairement favorables \u00e0 l\u2019interprofessionnalit\u00e9<\/strong>. Or, dans les esprits, cette notion est sans doute ressentie comme plus op\u00e9rationnelle que capitalistique.<\/p>\n\n\n\n Les mentalit\u00e9s se sont ouvertes \u00e0 l\u2019id\u00e9e qu\u2019il faudrait trouver des moyens pour formaliser des coop\u00e9rations qui existent d\u00e9j\u00e0 sur le terrain<\/strong> notamment entre avocats et experts-comptables ou notaires. L\u2019interprofessionnalit\u00e9 d\u2019exercice entre professionnels lib\u00e9raux r\u00e9glement\u00e9s existe dans les textes depuis la loi n\u00b066-879 du 29 novembre 1966<\/a>. Le d\u00e9cret n\u2019a jamais vu le jour.<\/p>\n\n\n\n Si les avocats souhaitent travailler \u00e9troitement avec d\u2019autres professionnels, le chemin passe par l\u2019association en capital<\/strong>, vraisemblablement par des participations crois\u00e9es. Certains ont fait preuve de cr\u00e9ativit\u00e9 au cours de ces derni\u00e8res ann\u00e9es pour trouver des formules permettant l\u2019interprofessionnalit\u00e9 d\u2019exercice. Citons le GMEL, groupement momentan\u00e9 d\u2019entreprises lib\u00e9rales, propos\u00e9 dans le cadre du rapport de Brigitte Longuet\u2026 qui n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9 par la pratique.<\/p>\n\n\n\n Pour pouvoir avancer, il faudrait faire une distinction tr\u00e8s claire entre les associations capitalistiques entre professionnels lib\u00e9raux<\/strong>, d\u2019une part et les prises de participations par des investisseurs ou des soci\u00e9t\u00e9s commerciales dans les entreprises lib\u00e9rales<\/strong>d’autre part. A propos de l’auteur : A propos de l’agence :
Les premi\u00e8res seraient beaucoup plus faciles \u00e0 mettre en place et pr\u00e9senteraient d\u2019importantes opportunit\u00e9s de croissance et de d\u00e9veloppement pour de tr\u00e8s nombreux professionnels tout en respectant les r\u00e8gles et principes des professions concern\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
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Dominic Jensen<\/strong>,\u00a0d.jensen@eliott-markus.com<\/a>
Consultant sp\u00e9cialis\u00e9 dans la strat\u00e9gie et l\u2019organisation des cabinets d\u2019avocats.
Auteur de \u00ab Cabinet d\u2019Avocats, cr\u00e9ation et strat\u00e9gie, organisation et gestion \u00bb aux \u00e9ditions Dalloz.
Directeur scientifique de Dalloz Avocats, exercer et entreprendre.
Enseignant \u00e0 l\u2019EFB et directeur strat\u00e9gie de l\u2019agence Eliott & Markus.<\/p>\n\n\n\n
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Eliott&Markus<\/strong>\u00a0est une agence de conseil marketing et communication d\u00e9di\u00e9e aux cabinets de services professionnels, aux professionnels du conseil et de l’expertise intellectuelle.
Nos m\u00e9tiers sont organis\u00e9s pour atteindre les objectifs de nos clients : cr\u00e9er et mettre en place la strat\u00e9gie marketing et communication off et online, g\u00e9rer la communication et d\u00e9cliner le plan op\u00e9rationnel, cr\u00e9er les supports de communication op\u00e9rationnels.
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