Pourquoi commenter ici cet article\u00a0? D\u2019abord parce que ce texte est frappant de lucidit\u00e9 et de bon sens en ce qui concerne les priorit\u00e9s du nouveau cabinet. L\u2019article illustre \u00e0 quel point les mentalit\u00e9s et les m\u0153urs ont \u00e9volu\u00e9 au cours de ces derni\u00e8res ann\u00e9es. La cr\u00e9ation du cabinet n\u2019est plus une simple transplantation physique de l\u2019activit\u00e9 d\u2019un ou plusieurs avocats dans un nouveau lieu, c\u2019est bien un processus entrepreneurial r\u00e9fl\u00e9chi qui ne souffre pas d\u2019approximation, m\u00eame pour les projets modestes.<\/p>\n\n\n\n
Aussi, apr\u00e8s quelques propos sur le choix des locaux, cette jeune avocate (2)\u00a0d\u00e9veloppe un expos\u00e9 construit autour de trois grands th\u00e8mes, pr\u00e9sent\u00e9s dans l\u2019ordre suivant\u00a0: COMMUNICATION \/ TECHNOLOGIE \/ ORGANISATION. Alors que l\u2019activit\u00e9 m\u00eame du cabinet reste assez classique, ce sont ces trois points qui sont identifi\u00e9s comme prioritaires lors de la cr\u00e9ation d\u2019un nouveau cabinet\u2026. Et elle a raison.<\/p>\n\n\n\n
La communication\u00a0: Le cabinet commence par d\u00e9finir une identit\u00e9 visuelle marquante (nom, logo, charte graphique) d\u00e9clin\u00e9e sur l\u2019ensemble des supports du cabinet. Tout est pr\u00e9vu jusqu\u2019au pav\u00e9 de signature en bas des mails. Si la communication va consister \u00e0 communiquer sur le projet du cabinet, elle sera construite avec des outils qui participeront \u00e0 imprimer la personnalit\u00e9 et les avantages concurrentiels du cabinet. Les textes seront soign\u00e9s et r\u00e9fl\u00e9chis.<\/p>\n\n\n\n
La technologie\u00a0: C\u2019est tout l\u2019informatique et la bureautique dont il est question. En cas de doutes, il peut \u00eatre sage de sous-traiter \u00e0 un prestataire ext\u00e9rieur qui suivra tous les aspects de l\u2019assistance dans le choix du mat\u00e9riel jusqu\u2019\u00e0 l\u2019installation et la maintenance. Le client attend de l\u2019avocat un niveau d\u2019utilisation de la technologie au moins \u00e9gal au sien.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019organisation\u00a0: la dimension administrative et comptable de la vie du cabinet. La premi\u00e8re \u00e9tape va consister \u00e0 choisir un logiciel de gestion, indispensable m\u00eame en exercice individuel. L\u2019outil sera param\u00e9tr\u00e9 et utilis\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 suivre en continu la rentabilit\u00e9 du cabinet. L\u2019expert-comptable devra se voir confier une mission large incorporant non seulement la pr\u00e9paration des comptes mais aussi des tableaux de bord et de tr\u00e9sorerie. Sur le plan g\u00e9n\u00e9ral, les proc\u00e9dures administratives seront simples et rigoureuses.<\/p>\n\n\n\n
De nombreux cabinets pourraient s\u2019inspirer du bon sens et du r\u00e9alisme de l\u2019approche de Catherine Dumont. Il serait int\u00e9ressant de faire l\u2019exp\u00e9rience d\u2019un sondage \u00e0 grande \u00e9chelle pour voir quels sont les trois sujets consid\u00e9r\u00e9s comme prioritaires par les cr\u00e9ateurs de cabinets. Il y a fort \u00e0 parier que les clients, la forme sociale et le pacte d\u2019associ\u00e9s, les locaux\u2026arriveraient en t\u00eate des r\u00e9ponses. Bien entendu, ces \u00e9l\u00e9ments sont \u00e9galement fondamentaux mais au bout du compte, les clients viendront si le cabinet communique avec efficacit\u00e9 autour d\u2019un projet clair et les clients resteront si le cabinet est efficace et fiable gr\u00e2ce \u00e0 sa technologie et son organisation.<\/p>\n\n\n\n